一(yī)、指導思想

 如(rú)何讓員(yuán)工(gōng)持續感恩、忠誠，死心塌地(dì)的(ε₩↑←de)跟著(zhe)你(nǐ)幹一(yī)輩子(zǐ)，±ε 如(rú)何建立最完善的(de)薪酬體(tǐ)系和&φ(hé)晉升機(jī)制(zhì)，讓企業(yè)自(zì)動化(huà)運作(zuò)，如(r×€☆ú)何擁有(yǒu)一(yī)支超強戰鬥力的®≈✔←(de)營銷團隊。公司快(kuài)速複制(zhì)人(<€rén)才，選人(rén)、育人(rén)、留'♥γ人(rén)的(de)培訓機(jī)制(zhì)，企業(yè)銷售人(rén)員(yuán)如(r∏£ú)何快(kuài)速學會(huì)一(y©Ω¥‌ī)對(duì)一(yī)談判溝通(tōng)、說(shuō)服，把話(huà)∑₩φ≥說(shuō)出去(qù)把錢(qián)收回來(lái)的(de)秘訣，學會(huì)一(yī)對(duì)多(duō)批發式演講銷£♥售讓企業(yè)倍增業(yè)績的(de)方法。

二、培訓目标

1. 課程之前有(yǒu)【企業(yè)針對(duì)性診斷報(←®bào)告】，點對(duì)點、全方位地(dì)定位與解決企業(yè)問(wè© ​Ωn)題

2. 落地(dì)實戰，有(yǒu)方法、有(yǒ ♦u)工(gōng)具

3. 激發團隊凝聚力

4. 訓練、訓練、再訓練，直接對(duì)員(yuán)工(gōng)起效用(yònε π£g)！

三、拟定課程

       分(fēn)為(wèi)員(yu♦"án)工(gōng)快(kuài)速成長(cháng)通(∑≈δαtōng)道(dào)和(hé)企業(yè)升級通(tōng)道(dào)β$∞兩幾個(gè)闆塊。

     &n"¥bsp;      &  nbsp;      &nb♠βsp;       &nb 'sp;     ♦≈§       &n±±★∞bsp;   &↔♣₽δnbsp;    （可(kě)根據需求備選課程）

四、拟聘專家(jiā)

尹維進，唐駿商學院實戰企業(yè)導師(shī)智囊互聯網服務股份有(yǒu)限公司總裁、金(jīn)≤★¥夫人(rén)婚紗攝影(yǐng)董事(shì)長(cháng)、廣東(dōngε‌π)永祥科(kē)技(jì)園總裁、安之機(jī)構特邀講師(₽σ↑shī)、華大(dà)學總裁班EMBA班客座講師(shī)、互聯網落地(d←€↑☆ì)營銷專家(jiā)、企業(yè)招商第一(yī)人(rén)、中國(guó)青少("£§shǎo)年(nián)特訓營教練。曾輔導：中國(g♥≈&uó)平安、中國(guó)人(rén)壽、中≠Ω÷←國(guó)移動、中國(guó)電(diàn)信、天地(dì)食品集團、金(jīn)夫₽↔人(rén)婚紗攝影(yǐng)集團、色色婚紗 ↓攝影(yǐng)集團、中國(guó)黃(huáng)金(jīn)、$δ↔↓愛(ài)迪爾珠寶、7天連鎖、希爾頓酒店(diàn)、中國(guó)煙(β<ε♦yān)草(cǎo)集團、 隆力奇集團、安爾發智能(néng)科(kē)技(jì≥​ €)股份（股票(piào)代碼：430569）、電(diàn₹↕¥)道(dào)股份（股票(piào)代碼：044001）等企業(yè)300多(duō≠&)家(jiā)企業(yè)。
代表作(zuò)品：《企業(yè)自(zì)動化(huà)運營核動力》  《網絡營銷總裁秘籍》 《微(wēi)營銷落地(dì)秘術(shα€₩✘ù)》 《金(jīn)融與互聯網》。

五、專家(jiā)資源
      近(jìn)年(nián)來(lái)培訓、咨詢經驗及專家(jiā)資源，擁有(yǒu)來‍&×(lái)自(zì)教育部國(guó)培專家επ←(jiā)師(shī)資庫、華中師(shī)範大λλφ(dà)學、武漢大(dà)學、武漢市(shì)教科(kē≈≥∑•)院、湖(hú)北(běi)省內(nèi)示範性中小(xiǎo)學專家(jiā✘δ)及一(yī)線骨幹教師(shī)、全國(guó)特↓±級教師(shī)等豐富專家(jiā)資源。

六、培訓形式及時(shí)間(jiān)

1、專家(jiā)引領、名師(shī)指導。深入學習(xí)、領會(≠✔huì)、理(lǐ)解、把握當前形勢發展的(d✘ααβe)方向。

 2、問(wèn)題探討(tǎo)，成果分(fēn)享。以教育管理(lǐ)及管理(≥&☆≠lǐ)新理(lǐ)念和(hé)新思考等為(wèπ£i)交流重點開(kāi)展有(yǒu)針對(duì ₹)性的(de)探討(tǎo)，使學員(yuán)在交流分(fē ♦n)享中解除疑惑和(hé)難題，達到(dào)相(xiàng)互學習(xí)、共同進步的α₹π(de)目的(de)。

3、交流研討(tǎo)，案例分(fēn)析。通(tōng)過交流，了(le)解當前教♣•育管理(lǐ)中存在的(de)問(wèn)題，σ✔×思考今後管理(lǐ)中應注意的(de)問(wèn)題和(hé)對(™ duì)策

培訓時(shí)間(jiān)：2017年(nián)。

七、考核管理(lǐ)

由湖州教育發展研究院承擔培訓工(gōng)作(zuò)的(de)組織管理(l‍≈β₽ǐ)，對(duì)學員(yuán)的(de)作(zuò)業(yè)、考勤、參與✔₹≈≠研討(tǎo)的(de)情況進行(xíng)考核。考核合格者，頒發“湖州教育發展研究院培訓結業(yè)證書(shū)”。

八、服務收費(fèi)

服務費(fèi)用(yòng)根據各院校(xiào$↕γ)具體(tǐ)服務要(yào)求，由雙方商定，提供><正式培訓、咨詢發票(piào)，具體(tǐ)付款方式雙方協商約定。

九、聯系方式

咨詢熱(rè)線： 027-67867360      &✔<÷nbsp;辛亞莉：13026160307     

     &nb"♠β•sp;官       網： www.hsdnu.cn    &n♥ ∞bsp;  www.hdyjy.org₹↑✔.cn

      Q   ≥™♠£     Q：  799387830    & ±nbsp;   

      郵       箱： 799387830@qq.com