一(yī)、 指導思想
“竊以為(wèi)先哲經世之書(shū), Ω莫善于司馬溫公《資治通(tōng)鑒》。”
—— 清 • 曾國(guó)藩
在浩瀚如(rú)煙(yān)的(de)史學著作(zuò)中,《資治通(tōng±'↕$)鑒》與《史記》并稱“史學雙壁”,《資治通(tōng)鑒》更是(shì)被稱為(w←↕"èi)“帝王教科(kē)書(shū)”,自(zì)成書(✔×&shū)以來(lái),便被曆代帝王将相(xiàng)、各界要(yào)人(rén)争∑讀(dú)不(bù)止。今天我們學習(xí)《資治通(tōng)鑒》,φ§ ∏不(bù)是(shì)簡單地(dì)重溫曆史,而是(shì)站(zh&÷àn)在高(gāo)于經濟的(de)政治和(hé)社會(huì)層面,總結企業(yè)管理(l βǐ)和(hé)經營的(de)成敗得(de)失,通(tōng)過洞察人(rén)性,以古鑒今β←λ,探索企業(yè)可(kě)持續發展以及企業(yè)傳承的(de)路(lù)徑₽←φ,在弘揚中國(guó)優秀傳統文(wén)化(huà)的(de)時(α→©±shí)代背景下(xià),做(zuò)“執正統,行(xíng)大(dà≥€γ←)道(dào)”的(de)中華文(wén)明(míng)傳承者。
二、培訓目标
1、課程設計(jì)從(cóng)應用(yòng)史學§ε₽角度,總結政治經驗,提煉管理(lǐ)智慧,§→在老(lǎo)師(shī)的(de)生(shēng)動、深入講解中,使學員(α≤yuán)了(le)解中國(guó)古人(rén)修身(shēn)、齊家(jiā)、治國(gu≤ $δó)等方面的(de)基本理(lǐ)念,并挖掘出對(duì)現(xiàn)實生(shēng)活、←☆>£現(xiàn)代管理(lǐ)有(yǒu)借鑒意義的(de)內(nèi)容,力求對☆♥ ×(duì)今天的(de)企業(yè)家(jiā)、領導©≠♦者有(yǒu)所幫助。
2、選擇《資治通(tōng)鑒》中經典案例,結合現(xiàn)代社∞♦÷會(huì)現(xiàn)象,或與日(rì)常生(shēng×→¥ )活、工(gōng)作(zuò)緊密關聯者,予以分(fēn)απ☆析、講解。
三、拟定課程
分(fēn)為(wèi)史學智慧、領導的(de)藝術(shù)與方法、高(gāo)管₹¶間(jiān)的(de)協調與關系處理(lǐ)等多(duō)個ππ(gè)個(gè)闆塊。
序号 |
課程名稱 |
學時(shí) |
01 |
《資治通(tōng)鑒》的(de)概述 |
4學時(shí)(半天) |
02 |
楚漢之争:領導如(rú)何 “打造團隊,駕馭團隊” |
4學時(shí)(半天) |
03 |
魏文(wén)侯的(de)領導藝術(shù):務實與務虛 |
4學時(shí)(半天) |
04 |
商鞅變法成敗得(de)失:不(bù)可(kě)或缺之“德” |
4學時(shí)(半天) |
05 |
霍光(guāng)廢昌邑王:新舊(jiù)勢力面對(duì)面 |
4學時(shí)(半天) |
06 |
霍氏家(jiā)族覆滅:“齊家(jiā)”的(de₩•±↔)重要(yào)性 |
4學時(shí)(半天) |
07 |
劉秀劉邦之别:領袖的(de)格局 |
4學時(shí)(半天) |
08 |
曹丕為(wèi)魏太子(zǐ):規則是(s•¥hì)工(gōng)具還(hái)是(shì)目的(de) |
4學時(shí)(半天) |
09 |
謀略家(jiā)崔浩:多(duō)方混亂競争中的(de)勝出之α♣道(dào) |
4學時(shí)(半天) |
10 |
楊廣與李淵:示強與示弱 |
4學時(shí)(半天) |
11 |
顔氏家(jiā)族:文(wén)化(huà)——家(jiā)族傳¥ γ承密碼 |
4學時(shí)(半天) |
12 |
馮道(dào)現(xiàn)象:真有(yǒ ∞σu)“官場(chǎng)不(bù)到(dào)翁”嗎(ma) |
4學時(shí)(半天) |
  ★ ; '•π÷ δ≥  •♦™♠; &nbsε↓p; &nbs♥≤•αp; &n♥$×¥bsp; &→∑nbsp; (可(kě)根據需求備選課程)
四、拟聘專家(jiā)
姜鵬:上(shàng)海(hǎi)複旦大(dà)學曆史系副教授,曆史學博士±,著名史學家(jiā)朱維铮先生(shēng₹φφ)最年(nián)輕的(de)愛(ài)徒,主要(y™₽÷ào)研究中國(guó)思想文(wén)化(huà)史、中國(guó)傳統史學、《資治通(∑♦©←tōng)鑒》等。 百家(jiā)講壇主講《帝王教科(kē)書(shū):姜鵬品讀(dú)資治通(שtōng)鑒》《漢武帝的(de)三張面孔》《三國(guó)前史:一(yī)個(gè)傀←£∑儡的(de)力量》,視(shì)角獨特,獲得(de)廣泛的(de)社會(huì₩&)影(yǐng)響。
五、專家(jiā)資源
近(jìn)年(nián)來(lái)培訓、咨詢經驗及專家(jiā)資源,擁₽φ€有(yǒu)來(lái)自(zì)教育部國ε≤(guó)培專家(jiā)師(shī)資庫、華中師(shī'™δ→)範大(dà)學、武漢大(dà)學、武漢市(shì)教科(kē)院、湖(hú)北(σ•běi)省內(nèi)示範性中小(xiǎo)學專家(jiā)及一(yī)線骨Ω¥幹教師(shī)、全國(guó)特級教師(shī)等豐富ε÷∞專家(jiā)資源。
六、培訓形式及時(shí)間(jiān)
1、專家(jiā)引領、名師(shī)指導。深入學 ₩習(xí)、領會(huì)、理(lǐ)解、把握當δ∞前形勢發展的(de)方向。
2、問(wèn)題探討(tǎo),成果分(fēn)享。以教ε✔÷≠育管理(lǐ)及管理(lǐ)新理(lǐ)念和(hé)新思考等為(wèi)交流♠•∑σ重點開(kāi)展有(yǒu)針對(duì)性的(de)探討(tǎε ™o),使學員(yuán)在交流分(fēn)∑Ω 享中解除疑惑和(hé)難題,達到(dào)相(xiàng)互學習(xí)、共同進步的(de)目的(≈✔©de)。
3、交流研討(tǎo),案例分(fēn)析。通(tō☆'→ng)過交流,了(le)解當前教育管理(lǐ)中存在的(de)問(wèn)題,思考今後♠∑±管理(lǐ)中應注意的(de)問(wèn)題和(hé)對(Ω€duì)策
培訓時(shí)間(jiān):2017年(nián)。
七、考核管理(lǐ)
由湖州教育發展研究院承擔培訓工(gōng)作(zuò)的(de)組織管® 理(lǐ),對(duì)學員(yuán)的(de)作(zuò)業(yè)、考勤、參與研討(tǎo)♠•£的(de)情況進行(xíng)考核。考核合格者,頒發“湖州教育發展研究院培訓結業(yè)證書(shū)”。
八、服務收費(fèi)
服務費(fèi)用(yòng)根據各院校(xiào)✔φ↑α具體(tǐ)服務要(yào)求,由雙方商定,提供正式培訓、咨詢發票(piào),具β≥體(tǐ)付款方式雙方協商約定。
九、聯系方式
咨詢熱(rè)線: 027-67867360 >∑ 辛亞莉:13026160307
官 網: www.hsdnu.cn www.← ®↔hdyjy.org.cn
→∞$₹Q Q: 799387830  $δ÷÷;
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