申報(bào)單位: &nbs £ §p;  π±; (公章(zhāng))
主管部門(mén):  σσ•; &n₹☆≈αbsp; (公章(zhāng))
法人(rén)代表: &nbs&'×≤p;  $©;
聯系方式:辦公電(diàn)話(huà)  δ★£♠;
手機(jī)号碼 &n© bsp; <β
電(diàn)子(zǐ)郵箱   '₽Ω; ≥₩≤γ
市(shì)人(rén)力資源和(hé)社會(huì)保障局 市(shì)财政局 制(zhì)
二○一(yī)二年(nián)三月(yuè)
填 寫 要(yào) 求
一(yī)、《實施方案》要(yào)按照(zhào)✘$本通(tōng)知(zhī)相(xiàng)關要(yào)求,如(rú)實δ<φ填寫。
二、《實施方案》須制(zhì)定項目建設總體(tǐ)目标和(hé★$≈)分(fēn)階段目标,要(yào)有(yǒu)可(kě)量化('£huà)的(de)考核指标。各項目進度須明(mí ng)确年(nián)度目标、可(kě)監測指标和(hé)經費(fèi)預算(suàn)。
三、填寫內(nèi)容文(wén)字要(yào)準确簡練,內(nèi)容要(yào)重點突出,數( ×↔♠shù)字要(yào)精準無誤。
四、填寫內(nèi)容的(de)字體(tǐ)為(wèi)仿宋_GB2312,字号為(wèi)五号,行(xíng)距為(wèi)固定值16磅。
五、《實施方案》請(qǐng)使用(yòng$™★€)A4紙(zhǐ),雙面印,左側裝訂後一(yī)式四份連同電(diàn)子(zǐ)文(wén)檔一(yī)并上(shàng)報(bào)π ₩。
內(nèi) 容 提 要(yào)
一(yī)、項目概述....................................∑•≥...............
表1-1單位基本情況信息.................................
表1-2基地(dì)建設背景........................................←ε¥™.....
表1-3工(gōng)作(zuò)基礎.............................................
二、項目實施工(gōng)作(zuò)思路(lù)與工(gōng)作(zuò)目标..........................♥γ........
表2-1實施工(gōng)作(zuò)思路(lù).........................πλ≥.............
表2-2實施工(gōng)作(zuò)目标................................→₽......
三、項目實施工(gōng)作(zuò)重點及內(nèi)容....................¶©∏..................
表3-1-1 &γ↑nbsp;專業(yè)(職業(yè))建設目标與預算(suàn)安排.................
表3-1-2 &£≥€nbsp;專業(yè)(職業(yè))建設內(nèi)容與進度.....................
表3-n-1 &nbλ★'sp; 專業(yè)(職業(yè))建設目标與預算(suàn)安排.................
表3-n-2 γ 專業(yè)(職業(yè))建設內(nèi)容與進度.....................
四、主要(yào)保障措施.........................γφβ......................
表4保障機(jī)制(zhì).............................•≥≤↔................
五、審核結果.................................................
表5市(shì)級專家(jiā)審核意見(ji←'àn)和(hé)行(xíng)政部門(mén)審核意見(jiàn).....................
注:頁碼可(kě)根據《實施方案》填寫的(de)實際頁數(shù)編排。
表1-1單位基本情況信息
申報(bào)單位名稱 |
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通(tōng)信地(dì)址(郵編) |
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聯系人(rén) 信 息 |
姓 名 |
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部門(mén)及職務 |
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辦公室電(diàn)話(huà) |
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傳真 |
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手機(jī) |
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辦學特色概述 |
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說(shuō)明(míng) |
簡述當地(dì)經濟社會(huì)發展、産業(yè)♥←γ¶結構調整、企業(yè)高(gāo)技(jì)能(néng)人(rén)才需求、高(gāo)技(jì♦∞)能(néng)人(rén)才培訓等方面的(de±¥±)總體(tǐ)情況。 |
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表1-3工(gōng)作(zuò)基礎
說(shuō)明(míng) |
按照(zhào)本通(tōng)知(zhī)“申報☆ ε(bào)條件(jiàn)”要(yào)求,分(fēn)專業(yè)(拟申&λ報(bào)的(de)專業(yè))簡述培養高(gāo)技(jì)能(néng)人(rén÷€σ)才具備的(de)條件(jiàn)和(hé)已有(yǒu)的(de)工(gōng)作(zuò)基礎<§。 |
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表2-1實施工(gōng)作(zuò)思路(lù)
說(shuō)明(míng) |
指導思想:簡述培訓基地(dì)建設的(de)指導思想,主要(yào)是(shì)貫徹☆®落實高(gāo)技(jì)能(néng)人(rén)才振興計$α↑€(jì)劃,培訓急需、緊缺高(gāo)技(jì)能(néng)人(rén)才,促∑↔φπ進區(qū)域經濟和(hé)産業(yè)發展等。 基本思路(lù):簡述開(kāi)展培訓基地(dì)建設的(de)工(gōng)作(zuò)→φ≈思路(lù)和(hé)建設原則。 |
指導 思想 |
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基本 思路(lù) |
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說(shuō)明(míng) |
按照(zhào)培訓基地(dì)文(wén)件(jiàn)和(hπ™≈é)工(gōng)作(zuò)任務簡述總體(tǐ)目✘±♦₽标和(hé)階段目标。階段目标按2012-2013年(nián)度和(hé)2013-2014年(nián)度來(lái)實施,體(tǐ)現(™©→xiàn)可(kě)量化(huà)、可(kě)監測。 |
總體(tǐ) 目标 |
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階段 目标 |
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表3-1-1 &nb•Ωsp; &nbsε∑£p; 專業(yè)(職業(yè))建設目标
說(shuō)明(míng) |
工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)構成:主∏¥ ♣要(yào)指建設本專業(yè)(職業(yè))的(>∞de)負責人(rén)和(hé)工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuá$€n)。 建設目标:按照(zhào)培訓基地(dì)文(w₽↑∞σén)件(jiàn)和(hé)工(gōng)作(zuò)任務來(lái)制(zhì ♦)定,必要(yào)時(shí)可(kě)用(yò ¥£≈ng)數(shù)據來(lái)設計(jì)可(kě)量化(huà)、可(kě)監♦β測的(de)指标。 |
項目組 構成 |
負責人(rén): 工(gōng)作(zuò)人(rén)員®÷(yuán): |
專業(yè) (職業(yè)) 優勢 |
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建設 目标 |
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說(shuō)明(míng) |
建設內(nèi)容一(yī):本專業(yè)(職業(yè))的(de)高(gāo)β←技(jì)能(néng)人(rén)才培訓體(tǐ)系建設,重點圍繞培訓模式、課程設置、∞✔γ教材開(kāi)發、師(shī)資建設、培訓裝備、技(jì)能(néng)評價等↕&↓內(nèi)容來(lái)制(zhì)定,并确β≥定每一(yī)年(nián)度的(de)驗收要(yào)點。 建設內(nèi)容二:通(tōng)過校(§λ xiào)企合作(zuò)平台提升本專業(yè)(職業(yè))的(de)培訓 σ能(néng)力,重點圍繞校(xiào)企合作(zuò)項目α&±以及在師(shī)資、裝備、實訓等方面提升培£ δ訓能(néng)力來(lái)制(zhì)定,并确定每一(yī)年(ni±™ án)度的(de)驗收要(yào)點。 建設內(nèi)容三:通(tōng)過開(kāi)展高(gāo)技(j★↔ì)能(néng)人(rén)才培訓體(tǐ)系建設和(hé)校(xi£×÷∞ào)企合作(zuò)等一(yī)系列工(gōng)作(zuò),形成÷≠♠培訓基地(dì)建設的(de)規律性、創新性的(de)成果。 |
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建設內(nèi)容一(yī) |
2012.5-2013.5 驗收要(yào)點 |
2013.5-2014.5 驗收要(yào)點 |
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構建完善的(de)高(gāo)技(jì)能(n₹☆λéng)人(rén)才培訓體(tǐ)系 |
1. |
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2. |
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3. |
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4. |
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建設內(nèi)容二 |
2012.5-2013.5 驗收要(yào)點 |
2013.5-2014.5 驗收要(yào)點 |
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校(xiào)企合作(zuò)提升培訓能(néng)力 |
1. |
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2. |
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3. |
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4. |
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建設內(nèi)容三 |
2012.5-2013.5 驗收要(yào)點 |
2013.5-2014.5 驗收要(yào)點 |
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提煉培訓基地(dì)建設工(gōng)作(zuò)經驗 |
1. |
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2. |
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3. |
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4. |
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說(shuō)明(míng) |
同上(shàng) |
項目組 構 成 |
負責人(rén):
工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán):
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專業(yè) (職業(yè)) 優勢 |
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建設 目标 |
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說(shuō)明(míng) |
同上(shàng) |
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建設內(nèi)容 |
2012.5-2013.5 驗收要(yào)點 |
2013.5-2014.5 驗收要(yào)點 |
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構建完善的(de)高(gāo)技(jì)能(néng)人(®βrén)才培訓體(tǐ)系 |
1. |
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2. |
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3. |
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4. |
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建設內(nèi)容 |
2012.5-2013.5 驗收要(yào)點 |
2013.5-2014.5 驗收要(yào)點 |
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校(xiào)企合作(zuò)提升培訓能(néng)力 |
1. |
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2. |
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3. |
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4. |
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建設內(nèi)容 |
2012.5-2013.5 驗收要(yào)點 |
2013.5-2014.5 驗收要(yào)點 |
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提煉培訓基地(dì)建設工(gōng)作(zuδ"∑¶ò)經驗 |
1. |
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2. |
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3. |
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4. |
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表4保障機(jī)制(zhì)
說(shuō)明(míng) |
管理(lǐ)機(jī)構:管理(lǐ)機(jī)構的(de)總體(tǐ)架構、基→×α本職責、人(rén)員(yuán)組成、責任分(fēε∞n)工(gōng)以及考核獎懲措施等。 保障機(jī)制(zhì):培訓基地(dì)建設的(de)培訓→ ∏₩機(jī)制(zhì)、管理(lǐ)機(&←jī)制(zhì)等。 經費(fèi)保障:固定的(de)經費(fèi)投入和(® ©✘hé)籌措措施,以及其他(tā)方面的(de)物(wù)質條件(jiàn)。 |
管理(lǐ) 機(jī)構
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保障 機(jī)制(zhì) |
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經費(fèi) 保障 |
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表5 市(shì)級專家(jiā)審核意見(jiàn)和(hé)行(xíng)政部門(÷©mén)審核結果
專家(jiā)組意見(jiàn) |
資料評審意見(jiàn) |
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實地(dì)考察意見(jiàn) |
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行(xíng)政部門(mén)審核意見(jiàn) |
市(shì)人(rén)力資源社會(huì)保障局 |
市(shì)财政局 |
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(蓋章(zhāng)) |
(蓋章(zhāng)) |
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