一(yī)、 指導思想
為(wèi)什(shén)麽學員(yuán)在課堂上(shàng)♦≠φ 反應不(bù)錯(cuò),但(dàn)回到(dào)工(gōng)作(zuò)中卻不(bù)知¥♠(zhī)道(dào)怎麽應用(yòng)?為(wèi)什(shén)麽老(lǎo)師(shī)的(de)課±Ω↑程內(nèi)容豐富,學員(yuán)回到(dào)工(gōng)作♠↓€(zuò)崗位卻無法落地(dì)?這(zhè)很(hěn)大(dà)原♦"∑₩因是(shì)培訓師(shī)不(bù)知(₹¶zhī)如(rú)何有(yǒu)效結合學"★§<員(yuán)真實需求和(hé)企業(yè)實際情況來(láiσλ≤₽)開(kāi)發課件(jiàn)!目前市(shì)場(chǎn↔π &g)上(shàng)有(yǒu)很(hěn)多(d→↑ uō)流派的(de) “課程研發與設計(jì)”,但(dàn)大(dàαφ¶)部分(fēn)都(dōu)是(shì)單純從(cóng)編寫課件(jiàn)的(de)角度出發。殊不(bù)知(zhī)培訓是(sh₽↕₹£ì)內(nèi)容、授課技(jì)巧的(de)、工(gōng)作(zuò)經驗的('δ™de)三者合一(yī),如(rú)果開(kāi)發設計(jì)課件(jiàn)的(de)人©₩®₩(rén)不(bù)懂(dǒng)專業(yè)的(de)授課技(jì)巧也(yě)沒'σ有(yǒu)相(xiàng)關工(gōng)作(zuò)經驗,那(nà)麽編寫出來₹λ∞(lái)的(de)課件(jiàn)理(lǐ)論雖然一(yī)套 ±套的(de),卻和(hé)實踐脫節,課程結束每個(gè)人(rén)都(dōu)覺 Ω↑得(de)學到(dào)了(le)東(dōng)西(xī),實際上±✔∏(shàng)根本無法實戰應用(yòng)!
本套《企業(yè)內(nèi)訓師(shī)課程設計(jì)與開(kāi)發》€α₩是(shì)一(yī)套實戰訓練 從(cóng)解決企業(yè)實際問(wèn)題而不(bù)是(shì)從(cón→☆•÷g)編寫課件(jiàn)需要(yào)出發。企業(yè)培訓師(shī)培訓專家(jiā>★)張東(dōng)銘老(lǎo)師(shī),以專業(yè)的(de)授課技(jì)巧,₽φ€豐富的(de)企業(yè)培訓經驗,20多(duō)年(nián)的(de)企業(yè)實際工( δ↔gōng)作(zuò)經曆,融入最新的(de)建構主義、引導、微$ε(wēi)課、翻轉課堂等培訓技(jì)術(shù),化αΩ(huà)繁為(wèi)簡,将引領您掌握實用(yòng)有(yǒu>™÷÷)效的(de)課程設計(jì)工(gōng)具和(hé)步驟,并通(tōng)過現(xi¥λ<×àn)場(chǎng)大(dà)量實操使您能(néng)更精準地→♠(dì)分(fēn)析出企業(yè)培訓的γ≤(de)真實需求,快(kuài)速有(yǒu)§¶∞"效地(dì)直指培訓與企業(yè)問(wèn)題核心,最後設→₩計(jì)出高(gāo)質量又(yòu)能(néng≠ ×♣)在企業(yè)落地(dì)的(de)實戰課程!
二、培訓目标
通(tōng)過本課↑♦ε程的(de)學習(xí)将使學員(yuán):
1.&¥βnbsp;能(néng)夠準确的(de)識别培訓需求;
2.&nbsγ×p;掌握以問(wèn)題為(wèi)核心的(de)培訓課程設計(jì)思路(lù)
3. 培訓能(néng)力、授課技(jì)巧、培訓師(shī)的(de≤¶)系統知(zhī)識得(de)到(dào)快(kuài)速地(dì)提升;
4. 開(kāi)發的(de)課程能(néng)與企業(yè)情況緊密結合;
5. 借助自(zì)己的(de)培訓技(jì)能(néng)獲得(de)個(gè)人✘ (rén)與企業(yè)職業(yè)生(shēng)涯的(d≠&₹♣e)高(gāo)速成長(cháng)
6. 能(néng)夠獨力完成企業(yè)內( ↓§nèi)部課程的(de)大(dà)綱、課件(jiàn)×♦與PPT的(de)開(kāi)發;
三、拟定課程
分(fēn)≠" φ為(wèi)培訓揭秘、授課呈現(xiàn)、成課六步法等幾個(β"gè)部分(fēn)。
序号 |
課程名稱 |
學時(shí) |
01 |
培訓師(shī)的(de)角色 |
4學時(shí)(半天) |
02 |
成年(nián)人(rén)四大(dà)學習(xí)特點 |
4學時(shí)(半天) |
03 |
從(cóng)培訓到(dào)落地(dì) |
4學時(shí)(半天) |
04 |
講師(shī)講台形象塑造 |
4學時(shí)(半天) |
05 |
語調語韻如(rú)何有(yǒu)變化(huà) |
4學時(shí)(半天) |
06 |
授課緊張與解決之道(dào) |
4學時(shí)(半天) |
07 |
VHF呈現(xiàn)法 |
4學時(shí)(半天) |
08 |
效果呈現(xiàn)六步法 |
4學時(shí)(半天) |
09 |
立題三原則 |
4學時(shí)(半天) |
10 |
立綱三模型 |
4學時(shí)(半天) |
11 |
七大(dà)素材庫建立 |
4學時(shí)(半天) |
12 |
素材的(de)加工(gōng) |
4學時(shí)(半天) |
13 |
感性引入理(lǐ)性執行(xíng) |
4學時(shí)(半天) |
14 |
常見(jiàn)培訓八大(dà)方法 |
4學時(shí)(半天) |
15 |
有(yǒu)效的(de)課前準備 |
4學時(shí)(半天) |
16 |
授課中的(de)互動控場(chǎng) |
4學時(shí)(半天) |
&nb→€sp; &n♣ bsp;  ¶λ÷; &±&÷•nbsp; &∏©≥nbsp;  β♥;  •±₽; (可(kě)根據需求備選課程)
四、拟聘專家(jiā)
張東(dōng)銘,影(yǐng)響力、PTT專家(jiā)---影(yǐng)響☆☆力課程系統研發人(rén)、PTT國(guó)際專業(yè)講師(shī)認證導師(sh™$→∞ī)、國(guó)家(jiā)注冊企業(yè)高(gāo)級EAP執行(xíng)師(shī)、國(guó)際認證NLP執行(xíng)師(shī)、中華講師(shī)協會(huì)“2013年(nián)全國(guó)500強培訓師(shī)”、 “中國(guó)三立”課程開(kāi)發與€β₹€設計(jì)版權共有(yǒu)人(rén)、北(běi)京《光(guāng)彩》雜(zá)志(zhì)“禮儀專欄”撰稿人(rén)。13年(nián)銀(yín)行(xíng)、電(δ←diàn)信、外(wài)企工(gōng)作(zuò)經曆,9年(nián)創業π∑(yè)及培訓經驗,潛心研究美(měi)學、積極心理(lǐ)↓€✔學、國(guó)學、形象學、哲學、心靈修行(xíng)等,博采多(duō)位明(míng)↓♠Ω 師(shī)體(tǐ)系與實踐精髓,研發了(le)獨特的(de)影(yǐng)響力課程體✔∞(tǐ)系,完善了(le)領導力即影(yǐng)響力©α&♣的(de)理(lǐ)論,讓更多(duō)的(de)普通(tōng)α©§¶人(rén)通(tōng)過擴大(dà)自(zì)己的(de)影(∏♦☆yǐng)響力,可(kě)以成為(wèi)具有(yǒu)強大(dà)領導力的(de)人(r✘€én)。
五、專家(jiā)資源
近(jìn)年(nián)來(lái)培訓、咨詢經驗及專家(jiā)資源,擁有(y±₹βǒu)來(lái)自(zì)教育部國(guó)培專家(∏∞jiā)師(shī)資庫、華中師(shī)範大(dà)學、武漢大(dà)學、武漢市(shì)教¥π←科(kē)院、湖(hú)北(běi)省內(nèi)示範性中小(xiǎo)學專家(jiā)及一♣ γα(yī)線骨幹教師(shī)、全國(guó)特級教師(shī)¥✔$等豐富專家(jiā)資源。
六、培訓形式及時(shí)間(jiān)
1、專家(jiā)引領、名師(shī)指導。深入學習(xí)、領會(huì)、δ¶ ™理(lǐ)解、把握當前形勢發展的(de)方向。
2、問(wèn)題探討(tǎo€£✔),成果分(fēn)享。以教育管理(lǐ)及管理(lǐ)新理(lǐ)念和(hé)新思考等為(±↔±∑wèi)交流重點開(kāi)展有(yǒu)針對(duì)性的(de) ™探討(tǎo),使學員(yuán)在交流分(fēn)享中解除疑 ε≠"惑和(hé)難題,達到(dào)相(xi" ♣àng)互學習(xí)、共同進步的(de)目的(de)。
3、交流研討(tǎo),案例分(fēn)析。通(tōng)過交流,了(le)解當前教育管理(l¶₽™↕ǐ)中存在的(de)問(wèn)題,思考今後管理(lǐ)中應₹↑✔Ω注意的(de)問(wèn)題和(hé)對(duì)策
培訓時(shí)間(jiān):2017年(nián)。
七、考核管理(lǐ)
由湖州教育發展研究院承擔培訓工(gōng)作(zuò)的(d≥≈©e)組織管理(lǐ),對(duì)學員(yuán)的(de)作(zuò)業(yè)、考勤、參與研↓•<討(tǎo)的(de)情況進行(xíng)考核。考核合格者,頒發“湖州教育發展研究院培訓結業(yè)證書(shū)”。
八、服務收費(fèi)
服務費(fèi)用(yòng)根據各院校(xiào)具體(tǐ)服務×π要(yào)求,由雙方商定,提供正式培訓、咨詢發票(piào),具體(tǐ)付款方式雙方協商約δδπ定。
九、聯系方式
咨詢熱(rè)線: 027-67867360 &nbs§☆p; 辛亞莉:13026160307 &×↔nbsp;
 ≥£α♠;官 網: www.hsdnu.cn &nbλsp; www.hdyjy.org.cn
Q  ≈↕€; Q: 799387830 &n♦≤bsp;
郵 箱: 799387830@qq.com
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