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以教育質量評估為(wèi)契機(jī),全面提高(gāo)教育教學質量 —♠""2017年(nián)黃(huáng)陂區(qū)初中教育質量↔Ω管理(lǐ)第三方評估專家(jiā)研討(tǎo)會(huì)順利舉行(ε≠xíng)
來(lái)源:華大(dà)教研院 | 作(zuò)者:管理(lǐ)員(yuán) | 發布時(shí)間(jiān): 2017-10-16 | 4338 次浏覽 | 分(fēn)享到(dào):

 9月(yuè)10日(rì)上(shàng)午九點,2017年(nián)黃(huá‌¶ng)陂區(qū)初中教育質量管理(lǐ)第三↓→<>方評估專家(jiā)研討(tǎo)會(huì)在華中師(shī)範大(dà)學學術(shù)交流中心北(běi)樓順利舉行(xíng)。黃(huáng)陂區(qū)中學教育質量管理(lǐ)第三方評價服務采購(gòu)項目”專家(jiā)團隊核心成員(yuán)參加研討(tǎo),他(tā)☆ 們分(fēn)别是(shì)原湖(hú)北(běi)省教育廳督導辦公室主任、教育部第七$♥屆國(guó)家(jiā)督學曾慶宏,原華中師(shī)範大(®↔↕ dà)學教育學院院長(cháng)、教授、博士研究"≥$✘生(shēng)導師(shī)範先佐,原 €↑↑武漢市(shì)第十一(yī)中學校(xiào)長(cháng)、湖(hú)北(běi)省人✘πσ≤(rén)民(mín)政府教育督學吳衍茂,€↕'₽原武漢市(shì)第二十七中學校(xiào)長(cháng)、湖(hú)北(běiΩ$ε )省人(rén)民(mín)政府教育督學孫安多(duō),原武漢市(shì)卓刀(dāo♠λ✔♣)泉中學校(xiào)長(cháng)、湖(hú)北(běi)省人(≥↓rén)民(mín)政府教育督學王華強,湖(hú)北(běi)大(dà)學教授、湖(hú'∏∑)北(běi)高(gāo)校(xiào)教學巡視≈©(shì)員(yuán)(組長(cháng))方光(guāng)榮,原江岸←←區(qū)小(xiǎo)學教研室黨支部書(shū)記徐宇珊,原洪山(shān)區(q≠★↓πū)教育局教育科(kē)學研究室主任陳于友(yǒu),湖州教育發展研究院α®副院長(cháng)徐學俊。會(huì)↓↕'議(yì)由徐學俊副院長(cháng)主持。


 首先,徐學俊副院長(cháng)對(duì)《黃(huáng)陂區(qū)初中教育←♥質量管理(lǐ)手冊(意見(jiàn)征求稿)》、《黃(huán↕→g)陂區(qū)初中教育質量管理(lǐ)第三方評價實施方案(意見(jiàn)征求稿)》、《黃(huáng)陂區(qū)初中教育質量管理(lǐ)入校(×¥ xiào)評估方案(意見(jiàn)征求稿)》等文 £(wén)件(jiàn)進行(xíng)解讀(dú₹>σ₩),主要(yào)從(cóng)黃(huáng)陂區(qū)初中教育質量管理(lǐ)第三方評估項目™≤"的(de)整體(tǐ)背景和(hé)指導思÷ ∑¶想、總體(tǐ)目标與主要(yào)任務、工(gōng↑ ↓)作(zuò)思路(lù)與推進策略、實施步驟與工(±π ®gōng)作(zuò)進度、組織保障與工(gōng)作(zuò)機(jī)制(z♠Ω€hì)等方面做(zuò)了(le)詳細介紹。

 
      随後,專✔≈ 家(jiā)團隊成員(yuán)圍繞評價手冊和(hé)實施方案進行(xíng)研討(tǎo)。專家♥•∑₽(jiā)組副組長(cháng)範先佐教授表示整個(gè)方案和(hé)手冊的(de)體(tǐ λ)系設計(jì)很(hěn)全面,但(dàα∑¶≤n)是(shì)更應結合黃(huáng)陂區(qū)的(de)實際需求,考慮中→<¶考升學率等現(xiàn)實問(wèn)題,建議(yì)方案設計(jì)應圍繞一(yī)個(g↑∑ γè)方面,重點抓教學。吳衍茂督學則指出,黃(huáng)陂教育的(de)滞後>&‍ε,關鍵
還(hái)是(shì)在管理(lǐ)問(wèn)題上(shàng)他(tā)認為(wèi)初中的(de)教育質量是(shì)一(yī&✔)個(gè)“實”字,教育質量要(yào)提高(gāo)關鍵在于校(xiào)長(cháng)的(de)±<§δ素質。王華強校(xiào)長(cháng)結合自(zì)身(shēn)幾十年(nián)的(de)辦學經>​≠驗指出,“一(yī)個(gè)好(hǎo)校(xiào¥←£↕)長(cháng)就(jiù)是(shì)一(yī)個(•εgè)好(hǎo)學校(xiào)”,建議(yì)教育質量管理(lǐ)內(nèi)容要×☆(yào)注重領導、教師(shī)隊伍管理(lǐ)和(hé)特色機(jī)制(zhì→ →§),抓好(hǎo)典型,總結經驗,然後推& ∞>而廣之。方光(guāng)榮教授指出評估體(tǐ)系設計(jì)很(hěn)全面,但(dàn)是(♣≈♣shì)文(wén)字表述太多(duō) ≥,需要(yào)精簡,建議(yì)評估指标體(tǐ)系的(de)設計(j×♠ì)在兼顧政府需求的(de)同時(shí),形成華大(dà♥β™)教研院自(zì)身(shēn)的(de)特色,同時(shí)對(duì)評估αφ£§等級進行(xíng)具體(tǐ)設計(jì),使評估更具操作(zuò)性。徐宇珊書(shū)記↑€&™也(yě)表示評估指标的(de)C級指标要(yào)有(yǒu)細緻的(de)評分(fēn"$)标準或等級,同時(shí)建議(yì)結合全區(qū)上(shàng)屆的(de ↕σγ)中考排名及成績,重點檢查校(xiào)長(cháng)的(de)工(gōng)作(zuò₩ )、教學副校(xiào)長(cháng)和(hé)教導主任的(de)工​‌(gōng)作(zuò)以及校(xiào)長(cháng)抓教學質量的(​✔de)措施。陳于友(yǒu)主任提出将“清晰的(de)目标和(hé)理¥§™(lǐ)想的(de)焦點,集中于計(jì)劃”,建議(yì)項目方案應圍繞明(míng)®₩♠确性、可(kě)量度、可(kě)達到(dào)等幾α•₹點進行(xíng)梳理(lǐ)。孫安多(duō)校(xiào)長(chángλε>)首先對(duì)專家(jiā)團隊的(de)角色定位提出<÷±•疑問(wèn),他(tā)認為(wèi)本次評估專家(jiā)團隊不(bù)是∑€ε♥(shì)簡單的(de)“裁判員(yuán)”,而主要(yào)是(shì)“教練員(yu↑₩♥∑án)”,建議(yì)重新調整思路(lù),先入校(xiào)調研,診斷問(w®α¥èn)題,拿(ná)出提高(gāo)教育質量管理(lǐ)的(de)方案


       最後,↓αλ​專家(jiā)組組長(cháng)曾慶宏主任做(zu←↑✘ò)總結發言。曾主任表示,本次評估屬于過程性評估,且是(shì)治本而不(bù)是¶σ≥"(shì)治标,因此不(bù)是(shì)一(yī∞γ)次就(jiù)能(néng)完成,而是(shì)持續進行(xíng)的↓<™₹(de)。同時(shí),曾主任指出,
本次評價還(hái)是(shì)綜合評價,必須貫徹國(guó)家(jiā)教®±±育政策,堅持德智體(tǐ)美(měi)勞全面發展并就(jiù)課堂教學、辦學條件(jiàn)、教材選擇、師(shī)資隊伍建設等方面提出具體(♦α→tǐ)建議(yì)。最後,曾主任強調,督導重在“導”,建議(yì)整個(gè)項目的(©Ωα de)實施應堅持“綜合探訪、過程指導、最後評價”。


 此次研討(tǎo)會(huì)由湖州教育發展研究院主辦ππ&↔,是(shì)我院與黃(huáng)陂區(qū)教育局合作(zuò)的(de)一(yī)項重要(yào)內(nèi)容通(tōng)過教育質量管理(lǐ)第三方×‍‍評估,對(duì)黃(huáng)陂區(qū)27所中學進行(xíng)質量管理(lǐ)評價并指導學校(x☆¥≤iào)改進,加強統籌協調,理(lǐ)清提高(gāo¶₽§)全區(qū)教育質量的(de)思路(lù)、重難點和(hé)突破口據悉,針對(duì)此次教育管理(lǐ)評估工(gōng)作(zuò)任務,華大(dà)教研院組建了(le)由首席專家(jiā)徐學俊教授領銜的(de)高(gāo)校(xiào)知(zhī)名教授、科(€σ€±kē)研院所教學研究專家(jiā)、國(guó)家(jiā)省市(shì)督學、一(yī)線校(x↑∏iào)長(cháng)等30多(duō)人(rén)組成的(de)工(gōng)作(zu✔∑‍ò)團隊。團隊成員(yuán)全部具有(yǒu)副高(gāo)以上(s‍∏×hàng)職稱,具有(yǒu)較高(gāo)的(de)專業(yè)水γ↑(shuǐ)平、實踐經驗和(hé)知(zhī)名度,相(xiàng)信一(yī)定能(néng)為(‍¥£αwèi)黃(huáng)陂區(qū)提供最具專業(yè)性與權威性的(de)教育φα←質量管理(lǐ)評價與指導,為(wèi)全面提升黃(huáng)陂區(qū)教育質量管理(lǐ)和(∏&λ hé)教育現(xiàn)代化(huà)水(shuǐ)平提供有(yǒu)力支撐。

       

       

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